EDGAR SCHEIN: MODELO COMPLEJO DE LAS ORGANIZACIONES

Concepto: un grupo al aprender a enfrentase a problemas y al aceptar influencias externas e internas para así ser aceptadas e integradas estas estas integraciones son enseñadas a los nuevos miembros para que puedan llevar a cabo.
algunas de sus funciones son: de tener una buena imagen de ellos como empresa u organización, enseñar sus miembros la capacidad de entender pensar para posteriormente dar las respuestas a sus dificultades.

Debido a lo aprendido y por el resultado del proceso de interacion que se produce y adaptación pasan a ser Fuerzas restrictivas o impulsoras como identidad social de la organización.  
Schein divide la cultura organizacionales en 2 partes interno y externo centrándose en el comportamiento humano.
En los niveles de cultura organizacional tenemos los artefactos valores y supuestos:
artefactos son todas las necesidades materiales de las organizaciones artefactos maquinarias herramientas de trabajo.
los supuestos son todas las ideas que se integran de forma dinámica en el ambiente de trabajo estas ideas son enseñadas a los nuevos miembros.En definitiva son las ideas que han solucionado problemas y de modo que se repiten con exito se asumen como miembro de la organización.
los valores tiene relacion con los valores fundadores como estrategias objetivos filosofias estos valores se adoptan al momento de formación de la organización.